Pendant longtemps, Madagascar et l?ile Maurice ont été perçu comme des concurrents farouches qui allaient faire perdre aux acteurs réunionnais des clients potentiels. La peur de voir Maurice s?accaparer des parts de marché important a été omniprésente.
Le web (TIC) par exemple, un secteur à forte valeur ajoutée est ultra présente à l'île Maurice et celà depuis quelques années. Parmi les agences web de la place, il y awww.ivisible.com/,www.zone88.biz/,www.mataora-design.com,www.bquad.fr/,www.click-interactive.com/,www.oniriquefactory.com,design.aldriance.com/,www.blueiceexecutive.com/,www.bquad.fr/
Aujourd?hui, et depuis quelques mois, certaines acteurs Internet réunionnais ont compris que l?ile s?ur n?était pas à craindre. Au contraire, elle représente une force supplémentaire avec un potentiel de développement plus important pour leurs « business ». Pour eux, le taux de croissance ne réside plus sur l?île mais à l?île Maurice ? ou plutôt "avec" l?île Maurice.
La combinaison conseils/cahier des charges/relation client/ à la réunion et la production sous-traité à des développeurs mauriciens peut être gagnante. Par contre, il n?est pas à dévalué les compétences de ces pays et s?imaginer qu?un commercial à la Réunion et le reste sous-traiter ailleurs serait faisable, relève plus d?un calcul périlleux et dangereux. Le gouvernement mauricien fait tout son possible pour attirer des capitaux étrangers et faire de l?île une Silicon Island.
A Port Louis, à la Tour d?Ebenne, y travaille de nombreux développeurs pour le compte de clients Européens et français. Beaucoup de grand groupes européens atterrissent à l?île Maurice par le biais de la recherche de compétitivité de leurs activités de call-center. Une fois sur place, ils font connaissance tout naturellement avec les activités d?outsourcing web (Web, Open source et Mobilité). De nombreux groupes Européens, Anglais et Indiens s'installent sur place et gèrent de nombreuses activités d'ingénierie et de développement qui ne pourrait pas être traiter sur l'île à cause des coûts de conception et surtout de production. Astek, par exemple, est un groupe français indépendant, devenu un acteur majeur du service informatique. Réunissant 3000 collaborateurs, Astek réalise un chiffre d?affaires de 200 M?. Le groupe excèle dans le conseil, l'infogérance, l'ingénierie scientifique/technique et les systèmes d'information. Depuis 2003, Astek investit dans l?offshore et a été l?un des premiers acteurs informatique à s?implanter à l'Ile Maurice. Les conditions sont idéales : des ressources formées sur mesure et bilingues anglais / français, un décalage horaire de 2 heures, et des infrastructures à la pointe de la technologie. Reconnu centre de compétences international à bas coût, Astek Mauritius réalise aujourd?hui des projets de 100 à 15 000 jours/homme. Quels sont les facteurs, les raisons qui inciteraient ce genre de groupe à collaborer/s'implanter sur l'île de la Réunion à ce jour ? Combien d'offre d'emploi TIC à l'île Maurice et à la Réunion ? La réflexion et les réponses sont assez vite trouvées.
La situation de Madagascar reste encore un peu particulière pour plusieurs raisons mais bon nombre d?entreprise métropolitaine sous-traite déjà leurs activités sur place. Même si la situation politique de la grande île se stabilise plus ou moins, bon nombres de chefs d?entreprise réunionnais hésite à faire le pas vers l?aventure malgache.
Le marché réunionnais n'est pas exponentielle et malgès les recentes déclarations du premier ministre mauricien Navin Rangoolam "... La Réunion, nation assistée..." et des réponses très protocolaires et hypocrites de certains de nos élus réunionnais, il va falloir que l'île se dote d'une stratégie plus éfficace. En parrallèle, sur et certain que les chefs d'entreprises réunionnais soient conscient que la taille du marché réunionnais et son état actuel ne constituent pas des marges de progréssion financière sur de nombreux domaines dont les TIC.
Annexe :
La Réunion : une petite économie insulaire et ses paradoxes - Jean-Yves Rochoux
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